来源：918加盟网 发布时间：2020-01-15 09:46:49 作者：admin
做好合理的库存管理也是开店取得成功的关键因素之一，根据店内的产品销售情况进行数据分析，并依据市场销售状态以及销售时节来做出相应的库存管理方案，是做好合理库存管理，防止货品积压的重要因素。那么要怎么做好良好的库存管理呢?
怎么做好良好的库存管理?
① 归类摆放。依照货品的不同归类，系统分区划分每个类目的库存地区。能够依照商品来区别库存地区;或是依照品牌不同来区划地区;但是，为了减少店员的服务時间，实价的拜访還是提议依照热销货品、平销货品来做好库存货品的归类摆放。
② 提货省时方便。做库存就是说以便服务市场销售，因此库存管理的优先标准就是便捷性，一定是在店员可以用较短期内就能够得到货品的地区摆放货品。
③ 遵照先进先出法的标准，提升货品鞥更新。尽管有些商品找不到保存期的难题，但是遵照先进先出的标准，是能够很好的防止库存积压情况的。
④ 定时执行盘点。怎么做好良好的库存管理?店主要定时盘点库存情况。定时执行盘点的目地是为了保证库存货品的账实相符合。每月的定时执行盘点，经营人能及时处理库存的构造和占比是不是合理，进而为优良的库存管理做好基本的工作。
⑤ 优良的仓储环境。保证库房内沒有照射太阳;优良的自然通风;沒有病虫害、鼠害;维持库房环境的整洁、干净。如此才能够很好的保证货品不会受到库存环境的影响而出现品质问题，并且对于店员来说，这样的环境也不会显得杂乱。
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